“我們要立足職能職責，聚焦監督重點，充分發揮紀檢監察組的優勢和權威，因地制宜深化運用‘源頭式’監督工作機制，采取行之有效的措施推進優化營商環境‘暖心行動’具體化、精準化和常態化，著力破除營商環境中的‘堵點’‘痛點’和‘難點’，讓‘暖心行動’真正‘暖’到企業的‘心坎’上。”駐市工業和信息化局紀檢監察組相關負責人在安排部署“清廉云南”建設“臨滄實踐”的組務會上強調道。

今年以來，駐市工業和信息化局紀檢監察組立足職能職責，緊緊圍繞黨中央優化營商環境的決策部署，緊盯監督單位主體責任落實、行業管理服務、工作作風、優化環境等方面存在的問題，因地制宜把握營商環境行業性特點，以精準有效的監督措施，不斷推動營商環境“暖心行動”持續優化。

堅持問題導向  “蹲點式”一線監督查落實

“1—8月份，你們科室收集累計交辦督辦企業反映困難308個，截止目前已辦復多少個，企業對辦理結果是否滿意？”“請你們把服務企業的相關會議記錄和臺賬拿來我們看一下……”開展監督檢查前，該紀檢監察組做足“功課”，聚焦群眾反映集中、企業反映強烈、社會反映普遍的突出問題，緊盯“關鍵事”列出問題清單，聚焦政策落實、涉企服務、行政審批、監管執法等重點領域和關鍵環節，有的放矢開展蹲點監督，同時，督促監督單位黨組切實扛起政治責任，推動黨中央優化營商環境決策部署同部門、行業、領域實際結合起來，制定招商引資、項目落地、紓憂解困等具體措施，緊緊圍繞市委市政府確立的招資引資目標任務，深入一線服務群眾、服務基層、服務企業，切實助企紓困、解讀政策、規范經營等，落實好內貿、外貿等領域惠企支企政策。

聚焦作風效能革命  開展談話監督促提醒

“在招商引資工作中，你作為單位‘一把手’都是怎么抓‘四個親自’的？”“你是否發現你單位有公職人員不作為、慢作為、亂作為現象？”……營商環境好不好，作風建設是“晴雨表”，該紀檢監察組緊盯營商環境“關鍵人”，開展“一把手”、班子成員及涉企重點崗位“關鍵人”談話18人次，通過督促“關鍵少數”帶動“絕大多數”，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，壓緊壓實優化營商環境政治責任，深化運用“臨滄評議”微信掃碼即時評價系統，及時準確了解企業和群眾對監督單位營商環境的感受和訴求，有針對性地督促改進營商環境工作效能，堅決杜絕“門好進、事難辦”和拖拉、推諉等現象的發生。

聚焦“親”“清”政商關系  重點調研聽反映

該紀檢監察組通過與相關負責人座談、實地走訪等方式，深入了解綜合監督單位構建親清新型政商關系的現狀和問題，認真分析產生問題的原因，并結合實際提出具體的意見建議。督促認真落實《云南省構建親清政商關系行為清單》，強化思想引導，充分肯定市工業和信息化局與企業開展的“聯學聯建、結對服務”機制，進一步推動領導干部帶頭深入企業調研，幫助解決企業困難，加大對積極作為、靠前服務民營企業先進事跡的宣傳力度，加強對政商交往的政策解讀和正面宣傳，本著“心底無私天地寬”的心態鼓勵坦蕩真誠同內外貿企業接觸交往；督促列出政商交往的“正面清單”“負面清單”，厘清與企業的交往底線邊界，讓政商交往有規可依、有章可循，推動形成親而有界、親不逾矩，又清不遠疏、清而有為的政商關系。（李紹麗）